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[貳仟零伍拾肆] 闖入創作者年會的旅程,關於FEAT.CON 2022

親愛的捧友們,今天順利活下來了嗎?

是的,拖拖拉拉從一月中參與FEAT.CON 2022到今天也半個月過去了,

說好的心得,到現在才決定來隨便寫一下,

(謎之音:遲交還敢說你要隨便寫!真的天理不容。)

是說,反正阿滴昨天也才剛剪出來年會的日常,我今天寫應該也不算遲交啦!

前情提要就不多說了,反正就因為種種原因,我就去參加了創作者年會,

然後如果各位朋友有去看阿滴日常,可能還會看到很小頭的我,

至於我入鏡還被剪進去這件事情,我只能說我…反抗無效了。

而這是第一次台灣辦新媒體創作者年會,也是新媒體影音創作者協會創立之後,

算是第一場的分享年會,不算尾牙的話,這應該算是第一場的對外活動!

所以竟然有幸參加,我就還是隨口的跟大家稍微嘮一下啦!

先簡單的介紹年會,就像前面說的,台灣在去年的時候,

因為以前的YTer 地下里事長阿滴,不甘於只是地下理事長,

所以創一個可以名正言順當理事長的邪惡組織,台灣新媒體影音創作者協會,

(謎之音:你確定你這樣污衊他不會被告嗎?)

好啦,其實不是,是因為熱心公益的阿滴發現,

隨著台灣越來越多的影音創作者出現,但這些創作者沒有自己的公會,

所以在很多法律或是稅務等需要尋求相關資源或資訊的時候很辛苦,

因此就找了三五好友們,創立了這一個協會,來幫助台灣的創作者們,

然後協會就成立了,而成立之後就應該真的認真做點什麼事,

所以先是有了尾牙,後來就辦了這個給創作者的年會,

目的是希望可以用母雞帶小雞的模式,讓新進的創作者從前輩的成功經驗中,

找到自己可以發展的狀況,也讓這些先進們分享一下自己對目前產業的認知。

所以呢,整場年會大概分成三個階段,

上午的四場講座分別是阿滴、Youtube 官方的Sharon、黃氏兄弟跟Joman,

主要的內容其實大概都是在說目前Youtube 這個平台的趨勢,

阿滴說的內容其實是這一兩年一直被大家討論的「訂閱數」這回事,

他介紹的內容其實算是很完整的在講在經營平台不同階段可能會遇到的問題,

然後很有趣的把Youtube 產業的生命週期曲線大概描述了,

其實認真說,以管理學邏輯來說,都不是很難的內容,

不過阿滴說得應該可以讓很多Youtuber 知道在不同階段會面臨的不同問題,

從嘗試期要找粉絲跟定位,到成長期要經營品牌跟累積觀眾,

而成熟期透過互動增強黏著度跟忠誠度,接著就會面臨轉型,

然後在受眾開始飽和之後,可能會進入停滯,其實這是很標準得產業生命週期,

所以學過管理的捧友們應該不覺得難懂就是了!

而阿滴地談論當中,我覺得很有趣的應該是在講現在Youtube 的現狀,

不管流量紅利不再、創作主題飽滿、傳統媒體加入,比起訂閱數鐵粉更重要,

這些趨勢其實是相當有趣的,也很值得做深度的分析。

接著Youtube 官方的Sharon,跟大家分享了Google對於Youtube的經營方向,

算是很產業分析介紹的了目前Youtube的現狀,

對於創作者,如果有抓到Youtube 2022年想要推展的方向,

我猜應該會是受益良多的,不過Youtube這個很容易變心的傢伙,

也不知道這些政策方向可以維持多久啦!

然後,黃氏兄弟其實介紹了這段日子Youtube 做出來的新功能,

也就是短視頻,其實短視頻已經有很多風行的平台,

但是不同的平台確實會有不同的體質,所以就會有不同的操作手法,

算是很「實際操作跟經營」的分享,算是早上場當中最實務的課程。

然後Joman講的內容可以說是最活潑生動有趣的,果然是老屁股呀!

他的內容算是把阿滴跟Sharon做一個綜整,然後明確的指出新人創作者的方向,

接著其實就是SWOT分析跑一圈啦!把Youtube 產業的機會跟威脅,

然後如何形成自己的策略跟應對方式都很清楚有趣的講完,

我是覺得應該算是整場年會中,最有價值的一場!

下午的兩個主軸的課程相對的就比較針對性一點,

先是志祺跟DJ Hauer 的討論,我個人是覺得真的是在如何經營內容的角度,

然後對於新人可能比較不會有感受,

因為確實那是比較大體制的思索頻道內容經營,

很有趣的,因為志祺跟Hauer 其實都算是創業者,我說的不是影片製作的創業,

而是真的經營公司的經營者,他們討論的內容跟角度,

其實真的會更偏向經營策略的部分,對於內容的輸出就沒有那麼深度了。

然後是PressPlay 的Adam,其實他講的內容非常重要,

是在說著,當你成為Yter之後,到底怎樣創造收益,

這是真的對創作者最實際的問題,流量如何變現,這是他這場的Knowhow!

接著,就是滴妹跟Meg,在實際的從線上走進產品市場的分享,

這場雖然有趣,但我覺得不管在講平牌經營或是實地的產品創業,

都有一點點感覺沒有搔到癢處,因為其實這兩個都是非常管理領域的,

如何經營飲料店跟服飾品牌,在除了他們可以使用的流量紅利之外,

裡面有非常多的Knowhow可以討論,不過我覺得是時間的關係,

真的沒有太有深度的內容,又或是對於一個教管理學的人來說,有點薄弱了!

然後最後一Part,其實算是我覺得有一點點失望的部分,

先是艾琳跟Peeta的分享,我本來期待他們可以很精準說「小眾市場」如何變現,

在一開始阿滴就提到了現在的Youtube,訂閱數已經沒有那樣重要了,

而是如何抓到鐵粉,接著鐵粉可以帶來的價值如何應用跟運用

才是現在創作者可以思考的,而Joman也有提到這部分,

所以艾琳的「團購帶貨」跟Peeta的「電商」,其實都是非常重要的變現,

可是艾琳的分享偏向於我覺得做這個不錯,而Peeta則是在說「電商」很辛苦,

其實在如何操作?跟其實應該怎樣發展都沒有討論,

然後這兩個商業模式其實在Youtuber們要怎樣利用應該才會是創作者們的重點,

不過,也還是很謝謝兩個講者,至少可以知道創作者可以有其他的商業模式!

然後群人的分享就是標準得當一個Youtuber的心理哲學部分,

不管是抗壓性,或是團隊相處,其實就是比較是心得分享內容。

這次的年會,整體來說是有趣的,我想小Youtuber 們看到大神分享應該很開心,

不過分享的內容深度我是覺得可以更深入一點,

然後,我覺得,單純是我覺得啦!其實可以更導入一點點理論結合實務,

可能可以用跨領域或是跨界的方式來跟創作者們討論如何經營,

我覺得可能可以更有火花或是更能幫助到創作者啦!

黑!親愛網誌先生,今天的內容夠扎實吧!

我說到做到,心得完成!以上!