今天網誌來說說昨天看的一個短片心得（連結看影片），
他是在說著，當壞事發生的時候，你第一時間的反應是什麼？
會是要尋找解決問題的方式？又或是會開始找戰犯？去找「這是誰的錯」？
這一個來自於Brené Brown的創作，從她自己怪罪他人的事情當中，
找到了其實我們內心裡面的那一些負面情緒所形成的殘酷刀械。
今天就來聊一聊，關於「習慣性怪罪」這一回事，
以及關於這些怪罪到底帶來些什麼。
這部短片，從Brené打翻一杯咖啡，然後選擇怪罪自己的丈夫開始，
然後他說著，人們在問題或是錯誤發生的時候，通常都會有兩個行為發生，
第一個是「尋找解決問題的方法」，第二個則是「這是誰的錯？」，
找解決問題的方法很單純，也算是一種天性的行為，
但當我們開始進入了「這是誰的錯？」的模式的時候，
我們就開始成為了「怪罪者」這樣的角色設定了！
而Brené說了，我們會成為怪罪者的原因，是因為怪罪給了我們一定程度的掌控，
她很有趣的說著，她也要「怪罪」別人，然後解釋著「怪罪」這一回事。
她說研究調查當中，「怪罪只是把不適感跟痛苦」發洩出來而已，
然後說著怪罪跟當責之間的相對關係，他說「當責」是一種暴露自我脆弱的行為，
也就是當我們說著「這件事，我很受傷」的時候，
似乎就是變成了「溝通」而不是「怪罪。」，
而那些經常怪罪的人，都是比較缺乏意志力與韌性來促使別人當責，
因為它們的能量都用在「發洩憤怒」跟「找到戰犯」之上了，
而當怪罪發生的時候，人際關係就有侵蝕力了，
也會因為怪罪，而讓人們失去了同理心，
然後我們就因為不斷的在找「誰犯了錯」，而失去聆聽他人的能力。
而這一點，也是我很喜歡辯論，但又極其害怕辯論的原因，
辯論，也是必須不斷的在找到對方所犯下的漏洞與缺失，
而我們在不斷地爭辯過程，其實忘記了最基本的同理心呀！
（謎之音：不要離題呀！！）
對了，來寓教於樂一下說說當責好了，當責（accountability），
其實在華文當中是這幾年才出現的名詞，大家很容易跟負責搞混，
但是其實他跟負責(Responsibility)有許多的差異，
當責是採取行動的責任，承諾做對的事，信守承諾然後交出成果，
學術上則是說著，這一種意圖(Intentions)到成果(Results)，
組織內各階層領導者釐清角色與責任後一肩擔起當責，務必達成任務交出成果。
然後，當責不是簡單的負責，是完成「自己承諾的事」，
然後為最終成果負起完全責任，就算有不可抗力的意外發生，
也不能擺出「我責任已盡」，要說明原因、提出解釋、設法解決，不存在推拖。
沒錯，當責的重點就是「不能幫錯誤找戰犯」！
（謎之音：你說那麼多，就是要寫這個嗎？）
其實，今天寫這一篇文章，真的是想要說，總有些人很愛「責怪」別人，
在所有不順遂的事情發生的時候，他們做的第一件事情就是「都是別人的錯」，
其實在說出這一句話的時候，往往都是在推脫自己的責任，
又或是其實是察覺到自己錯了，害怕別人咎責，
所以他們就是一種像是惡人先告狀一樣的行為，
雖然我現在這樣嫌棄他們，也是在「怪罪」呀！
其實人們太容易被這種可以控制的感受，可以決定別人錯誤的瞬間所迷惑，
在怪罪之下，我們心中那些的小怪物，就會這樣的放出來呀！
嘿親愛的網誌先生，我們習慣去怪罪別人嗎？
在怪罪別人的時候，想想，我們當責了嗎？
以上！