[壹仟捌佰零壹] 人要衣裝、佛要金裝,學管理的真的要很會假裝

親愛的各位捧友們,今天順利活下來了嗎?

今天一整個覺得自己很神經病,一早莫名其妙地去運動,

然後接著就是一整個下午的滿堂,上完課就覺得頭昏腦脹不想思考著!

但我還是很有情有義的在這裡寫網誌!突然覺得自己是勞動模範呀!

好啦,今天要聊的內容應該算是挺無趣的,

(謎之音:無趣還聊個屁?就洗洗睡算了!)

就是今天在上課的時候,我發現人家說「媒人嘴,糊累累」,

是在說,媒人婆的話通常都言過其實,不可盡信。

但我發現,其實好像管理人,或是學管理的人,好像也是這一個路線的!

我自己在上管理學的時候,都會跟學生聊著這句話,

「人要衣裝、佛要金裝,學管理的真的要很會假裝」,

其實,在做行銷或是在最企劃的人,都知道一個商品要賣出去,

就算產品本身真的很優秀,但如果沒有一個好的包裝,或是好的曝光,

其實要大賣真的沒有那樣的容易,而一個可能普通的產品,

如果透過好的包裝、行銷手法,是很容易被大眾看到,然後成為風潮的!

這裡,我們真的可以看到超級多的這樣的案例,像是前陣子某知名YTer的維他命,

又或是各種有「代言」但不一定有效果的商品,其實充斥著我們身邊,

(我沒有要說那個維他命沒有效果,只是他的成分比例似乎沒有太有高功效式討論點啦!)

而確實,在那句「人要衣裝、佛要金裝」,其實就說明了包裝的重要性!

一個好的糖衣,是真的可以讓人吃下毒藥的!

但是為什麼要說:「學管理的真的要很會假裝」,

首先一個好的管理者,都會知道「適當的作秀,可以優化生活」,

有些場合跟時候,透過一些可以被稱之為善意謊言的方式,

或是讓出某些利益,讓整體的利益提升,想當主角但願意當最佳配角,

這其實都是一個很好的「假裝管理學」!

然後,適當的裝糊塗,其實比起總是耍小聰明,往往更能處理好人際問題,

而管理是一門與「人」息息相關的學問,在能夠讓自己裝糊塗的時候,千萬不要過於清醒,

在不應該過於精明與斤斤計較的時候,那個假裝不聰明,會是最好的保護色!

這個,就是那些聖賢書跟歷史總會要我們收起鋒芒,

總會提醒我們槍打出頭鳥,所以學會假裝其實在職場上也是生存的好能力!

而高段的假裝,甚至可以利用各式各樣的假裝,進行布局,

就像知名的「鳥籠效應」,一個人如果突然擁有了一個空鳥籠,

在一段時間,他要嘛就會丟掉鳥籠,要嬤就會去買一隻鳥來養,

而大概率的,因為人類喜歡加法的心性,會執行後者,

這是空鳥籠帶來的心理壓力,帶來的購買行為!

而其實,假裝,就是一個很容易引起人的好奇、需求,借此設計情境的方式!

接著假裝這件事情,其實是很有學問的,像是權威效應這回事,

我們會因為權威而產生依賴相關的行為,

而可以透過假裝,確實是很容易塑造權威的表象,

讓別人以為我們就是權威,然後巧妙地來影響對方的行為和態度。

另外,所謂的期待效應(皮革馬利翁效應),

就在說著「只要對別人傳遞積極的期望,就會促進對方進步」,

所以你以為老師們真的期待學生表現很好嗎?說實在學生考上好學校跟老師屁事!

簡單來說,透過假裝,你就可帶來一些刺激,然後更妥善的進行管理!

然後,利用「從眾效應」讓自己變成別人的自己人,也是一種假裝的操作方式,

又或是那個與眾不同的假裝,就是所謂的「首因效應」,

利用某些突出的特徵,來產生以偏概全的認知,

像是假裝自己是一個文青,然後獲取別人的崇拜,其實就是這樣的呀!

假裝,真的是一種對於管理人很重要的心理運用,

而我們其實從小就會這樣的技能,像是小時候會趁爸媽開心的時候提出要求,

因為我們都會知道這時候特別容易成功,

然後像是明明不想答應的事情,會因為面子或是人情免強答應,

又或是剛剛說的,那些名人推薦,帶來的銷量,其實背後都有很多假裝心理學呀!

而為什麼今天會聊這個呢?原因其實超級簡單,

因為我最近發現,我上課的時候都會進入那種假裝狀態,然後就獲取很多學生的良好互動,

而這些假裝的技能,其實都是在管理心理學裡面學習到的!

嘿!親愛的網誌先生,你是管理人嗎?你會假裝嗎?

以上!

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